为进一步加强课程教学组织，整合课程资源与教师队伍，深化课程体系和教学内容改革，促进课程建设，提高教学质量，学院建立课程团队及课程团队负责人制度。
一、课程团队结构
由单门或多门相关专业核心课程构成一个课程团队，实行团队负责人负责制，由学院教学工作指导与督导委员会负责团队负责人资格认定。
二、课程团队人员构成
1.每个课程团队设团队负责人1名，组员若干。
2.团队负责人由具备该课程授课经验的资深教师担任，原则上需具备副高级以上职称。
3.团队成员可以由授同一门课程或相关课程专业教师构成。
三、课程团队负责人工作职责
1.负责组织和制定课程的教学大纲及实验大纲，协助专业负责人安排教学任务，组织实施和落实各教学环节。
2.负责组织本课程的教学研究活动，包括课程教学计划、课程教学实施方案、教学进度、总结交流教学经验等。
3.负责组织课程的题库建设工作。
4.负责组织与审查考试命题、试卷评阅、成绩评定、试卷分析和课程目标达成评价分析等工作。
5.负责组织教师改革和研究教学内容、教学方法、教学实施方案、考核方式、根据专业要求讨论编写和审核教学大纲、编写或选定教材以及开放式课程建设。
6.负责优质课程项目、课程思政建设等相关工作。
7.学期结束后提交教研室教研活动记录、活动照片和学期总结等材料。
四、课程团队活动
1.原则上每两周召开1次教学研讨会议，并做好记录。汇总教师的授课进度、课程计划的落实情况、反馈教学效果及教学质量等信息。研讨教学改进方案、教学方法及手段等内容。
2.构建包括教学大纲、教材、教辅资料、课件、题库等多种形式的教学资源库，不断更新教学内容，改进教学方法与手段。
本方案自2021年6月起施行。
化学与生命科学学院
2021年6月
